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  6月22日至25日，江苏交投建筑实业机构上司班子率团分赴各子（分）机构展开202几年度综和测试内容。测试内容组关键点检杳各标准上司班子及纪检书记名单履行职责尽职尽责、面层党组织构建、廉政构建勤政建筑、法制发展建筑、国寿建筑（综治岗位上）、微信网络健康安全及pc软件光盘版化等岗位上具体情况。   考验组明确提出，202五年，各子（分）群闭店收入横向开创新性高，贴心的售后服务运营关键提交任务总成绩表现。为事关202历经四年贴心的售后服务运营关键圆满提交任务，注重实绩论英雄角色、以实绩论薪水。为建设规划群高品服务质量进展提升靠受得了的“火车前”，“考”出真横向、“核”出真成绩、“干”新气象预报。

  考核组要求：一是充分认识年度考核工作的重要意义。综合考核是对工作成果的全面检验，做好考核工作有利于全面系统梳理全年工作情况，找差距、知不足、明方向、促提高，推动各项工作取得新成效。二是扎实做好年度综合考核各项工作。被考核单位要认真做好各项配合工作，参与测评谈话的同志要客观公正进行评价，考核组的同志要严格遵守考核工作纪律，共同努力，确保考核工作顺利完成。三是坚持结果导向运用好考核工作成果。要充分发挥考核激励的“指挥棒”作用，把考核结果作为改进工作的“助推器”，作为激励广大干部担当作为、奋发有为的重要抓手，推动各项事业发展再上新台阶。（党委办公室（党群工作部））