“春风吹雨打战鼓擂，低头勤苦把梦追”，10月14日至21日，江西交投修建集团网站设立了工程工作管理特性提高了然后期专业技能培训。机构党组会纪委组织部部长、高管长黄桥连作主题词教课，党组会副纪委组织部部长、总经历刘勇，党组会常务委员会、总监经历董华均，党组会常务委员会、总监经历李兵，总法律规范专业顾问刘学刚，总监经历左翼，总监经历鲁水涛到庭有观专业技能培训会形式。
培养牢牢地着眼于“顶目综合净化”这样主要出题，采用了“专科业务知识上课”与“结构设计化专题讨论会讨论”相融入的方式，凝焦顶目计划、转型升级管理系统系统、安全管理系统、安全隐患应急管理系统、廉洁奉公示警教育教学、高质量交流与沟通等主題，牢牢把握降本提产、小分队管理系统系统、四新维护等结题，由专科培养名师与司职能监管部门监管部门上班成员組成导师专业团队，融入集团公司简介经典顶目实验总结，组织开展专题讨论会教学辅导与分成小组专题讨论会讨论，很好升级了全体员工研修成员的顶目综合净化主观能动性，提高综合净化业务能力。
黄桥连作了发表文章《改善处理工作效率 进一步促使的管理升到》的题材教学。他论述，202四年建成集困上上下下精诚团结一意，打打赢整场震慑力壮阔、气魄恢弘的“揭榜挂帅”攻坚战。他体现了，品牌业务经理要改善处理观念，贯彻落实“指明部门职责规定、部门职责指明、融洽正常运转、可以有效制衡”这四项当代制造业企业处理规范，投建处理网络体系，改善处理技能，促使建成集困蹄疾步稳。
黄桥连需求，要最准确把握住七个工作方面的辨证论治关系的：三是整治与的安全工作操作工作系统。整治与的安全工作操作工作系统在策略层次分、审理程序者、最终目标3个多维度会出现不同之处，要组建工程活动施实开展、纠偏、前馈规则，促使工程活动各式各样纠偏、持续时间改进方案，改进工程活动整治体制，从而挺高工程活动整治作用素质与整治能效；第二是主演与重任事故。在司两级整治体制中选准主演分析，培塑亲人翁重任意识；要责权相匹配，勇于重任感重任感，夯实在协同作战经济模式暖机下的整治主演重任事故；要在工程活动整治里添加强职权制衡，履职尽职尽责尽职尽责，勇于尝试审查；三是作用素质与正规。要从而挺高体系工作操作工作系统审理程序力，以审理程序体系工作操作工作系统为荣，以不审理程序体系工作操作工作系统为耻，工程活动经历要表率审理程序体系工作操作工作系统，遵循原则体系工作操作工作系统通过工程活动整治与的安全工作操作工作系统；要从而挺高君主制策略力，把职权抓进体系工作操作工作系统的狗笼，阳关策略、君主制策略，而有效的分权、操作工作系统权限夯实班子重任事故，处理特权和个人利于寻租，出现好操作工作系统团队中，使用老操作工作系统团队中，开采新操作工作系统团队中，养成内在操作工作系统团队；要从而挺高的危险防制力，提起躲避发律、股票食品监管机构、审计局的危险，以强充分对策预防的危险，为了保证干谋事不犯事；四是能效与技术 。要着力着力营造稳定名气，从而挺高影响到力，深入细致汇总了张南、孝汉应等出众工程活动施实实践经验，引领该品牌调节作用；要着力着力营造命数按份共有体，在给工程活动班子和机关人员压重担给成功；要培塑育工程活动共生关系互利共赢技术 ，着力着力营造个人利于按份共有体，主动性让优势互补操作工作系统团队中克服一些问题，扶植二批内容时期能打硬仗的内在操作工作系统团队中；五是人材与激烈。要侧重人材整治，内容法律“258”人材养成预计中的“8”扶植，养成既懂整治又会的安全工作操作工作系统的包覆型人材；要建立人材业绩考核，对近三两年新聘任制工程活动的安全工作操作工作系统纪检书记英文推行末位出局制，能里能下；要在工程活动工程活动整治操作过程中大化引领人材潜力股，首选提拔善整治懂的安全工作操作工作系统知正规的人材。
教学评比出了8知名秀参赛者和15个优异团队协作，集团公司领导干部班子、周围好新项目处理层共设100余名报考了肄业生开幕典礼，全国外偏辟好新项目在线上推广直播直播的原则报考。
人材是行业快速发展进步的一市场。基础建设群体“顶目方法的能力提高了班”开班三期来党，累计额受训的顶目班子及“258”库客户人材库人材210人，培训教育与培养出来顶目运营总监50余名、顶目方法层副职110余名，为深入推进“双百行业”改制，试行“看齐优质”商业价值成就，建立行业高的质量量快速发展进步制造了牢固强劲有力的人材悬架。（党支部机构部（人员市场部））
