董华均实地查看了项目综合场站标准化建设情况,了解了项目材料供应及储备计划,听取了项目部关于场站施工产能的详细汇报。在麦园岭大桥施工现场,董华均观摩了项目桩基施工过程,就施工工序管控要点与现场技术人员深入交流,并对项目下阶段施工计划提出了针对性建议与指导。调研期间,董华均专程赴项目工地试验室了解检测相关工作进展,查看设备维护、保养、检定情况,叮嘱工作人员严格规范试验检测行为,确保数据的真实性、准确性。
董华均指出,当前正是全面落实集团公司“大干一百天 冲刺两百亿”决策部署的关键时期,项目部要牢牢锁定产值、计量回款任务目标,全力组织攻坚。一是要突出工作重点,锚定任务目标不动摇。通过加强项目管理与指挥调度,发挥主观意图不能动性,挂图作战、靠前指挥,抢抓项目施工黄金期,营造全面发力、多点开花的施工态势,为项目攻坚提供有力保障;二是要抓好品质工程建设,强化过程质量管理。通过严控质量验收环节,把稳质量管控要点,切实将项目打造成社会认可的品质工程示范项目;三是要狠抓安全生产管理,压实项目主体责任。通过全面排查整治安全生产隐患,结合秋冬季安全生产特点,强化重点领域风险防范,时刻坚守安全生产红线,为项目建设创造安全稳定的生产环境。(桥隧分公司 於甜)