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  为深入到加强作风基本建设福建交投实业单位有限单位“双百品牌”“科改示范校品牌”进的一步推动改制工作任务推行会精神抖擞，进的一步进的一步推动“双百品牌”改制，16月17日，福建交投基本建设实业单位有限单位扩大多媒体通知“双百品牌”改制计划推行会。单位党支部副党支书、董监事长黄桥连，党支部副副党支书、总负责人刘勇受邀出席扩大多媒体，扩大多媒体由党支部委员会、总是计师魏然主诗。   会议触屏读书了习总总党支书关于幼儿园集体所有制子集团我司中小品牌的创新转型国产根本发言和技巧批示心情，认真贯彻了国资委“双百子集团我司中小品牌的”及“科改行动”扩围推动积极现场会标准，听取意见了“双百子集团我司中小品牌的”创新运转积极促进状况事情汇报，并对应“双百子集团我司中小品牌的”创新每年运转清淡和“双百子集团我司中小品牌的”专项计划分析指数公式全部分析子集团我司创新运转进步普遍存在的过少，全部汇总了202两年创新每日成就清淡及2026年主要是运转每日成就。各个部门门、子子集团我司表示紧密结合子集团我司服务需要量讨论会理解，对“双百子集团我司中小品牌的”创新方向做好了讨论会。

  黄桥连指出，建设集团入选“双百企业”，离不开交投集团党委的坚强领导和大力支持，要进一步增强荣誉感、光荣感、自豪感，擦亮企业金字招牌，坚持走市场化改革路线。黄桥连强调，一是要明确工作重点，理清“规定动作”和“自选动作”。在做好改革“规定动作”上，创新“自选动作”，在董事会组织结构、市场经营机制、科技创新能力、“一利五率”硬核指标上对标同行央（国）企，争创一流。二是要加快思想转型，查漏补缺“规定动作”。对标“双百企业”标准，明确工作差距，完善相关制度规范，确保工作达标。三是要争取政策红利，形成亮点“自选动作”。着力完善市场化机制，开展市场化改革试点，进一步改革薪酬体系，拉开分配差距，激励员工自主学习意识，激发企业发展活力。 

  刘勇指出，建设集团“三年改革”有实有形，已初见成效，在“双百企业”评比中要“更上一层楼”。刘勇强调，一是要严格按照“双百企业”考核依据，打破惯性思维，提升各项考核指标；二是要对照考评依据全面梳理问题，以问题为导向，深入分解具体动作，细化时间表，明确责任单位，提前规划2024年任务清单；三是要提前开展全面自查自评，杜绝侥幸心理和形式主义，积极准备迎考方案，激发内层动能，形成闭环。

  我司领导人班子人员，长江路桥我司、耀栋我司主要的进行人，公司总部各个部位门（重心）进行人叁加研讨会。